第374号 まちおこし実践コンサルティング手法 組織戦略 その4

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第374号 発 行:株式会社船井総合研究所
事務局:TEL 03-6212-2930 杤尾 圭亮
E-mail:[email protected]
───────────────────── 2,174部発行───

みなさん、こんにちは!!船井総研がお送りする週刊まちおこし編
集長のトチオでございます。

近頃、地域ブランドに関する講演が多くなっております。都会であ
れ、地方であれ、人口減少 + 高齢化 で自地域を魅力的に魅せ
ることの必要性に迫られていると感じる 志しの高い地域が増加し
ているような気がします。こういう地域に行くと自分としても本当
に参考になります。

http://blog.livedoor.jp/keisuketochio/

今日はいよいよ、組織論 最終章。どうぞお楽しみください。

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         今週のコンテンツ

■ 今月の「まちおこし実践コンサルティングの手法」 
          7月版 「組織戦略 その4」

■ 今月のまちおこし特集
『クリエーター No.14 飯盛 義徳氏 インタビュー』

■ 船井総研 まちおこし ニュース 1
     『情熱経営フェスタ2009』公演プログラム決定! 

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■今月の「まちおこし実践コンサルティングの手法」 
 7月版「組織戦略 その4」

【一体化した組織の5つの特徴】

こんにちは!新井です、関東は梅雨明けしてますが...。
九州中心に西日本では豪雨被害、本当に大変ですね。気をつけてくだ
さい。

組織についてのお話も今回が最終回(第4回)です。
一体化した組織の特徴を考えてみましょう。

5つの特徴があります。

1.共通の目的
2.共通のルール・規範
3.役割分担
4.情報共有
5.人間の集団
(これは当たり前ですね)

この一体化した組織の特徴をわかりやすくお伝えするために、高校野
球チームを例にすることを頻繁にします。
特に毎回甲子園に出場するような強豪チーム名を出すと、理解してい
ただけるケースが多い気がします。

この5つの中で大切なことは、
◆共通の目的
◆人間の集団
だと考えています。

前回も当社中野からお伝えしたように、組織が役割分担を重要視する
あまり、目的を見失うことがあります。
企業の目的は、言うまでもなく正しく利益を生み出し、教育性・社会
性を追求していくことです。

地域振興で言えば、地域経済を活性化し潤うようにすることです。決
して地位や名誉を追求することではありません。まして、自己や自社
の利益を追求することではありません。
結果として付いてくるものです。

おうおうにして、地域活性化の組織が崩壊する場合には、目的を見失
っているケースが多いようです。

また、当たり前のことですが、組織は人間の集合体です。
甲斐の国で武田節に唄われているいるように、「人は石垣、人は城」
です。

目的が一緒であっても、目標設定やアプローチ方法について意見が食
い違うこともあるでしょう。人はそれぞれ人格を持っています。お互
いが相手を理解し・尊重しなければ、関係が成立しません。

仲間を尊敬・尊重し、共通の目的を明確にし達成に向けて行動するこ
とが最も大切なことです。
(新井 拓)
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『クリエーター No.14 飯盛 義徳氏 インタビュー』

http://www.machiokoshi.net/100angya/reports/index.html

地域活性化にもっとも貢献する事業は何か?
地域特性がありますから一概にこれ!! とは言えません
が、皆さんの頭には、特産品作りやエコツーリズムが上が
ったのではないでしょうか?

実は、最も効果が高い方法は、企業を作る という
答えが民間研究所のアンケート結果から出ています。

企業は、付加価値を踏み、経済に好影響を及ぼし、雇用を
生む。そしてなにより人材を生む。

今回 ご紹介するクリエーターは、地域における企業家
育成を目標として、佐賀県において鳳雛塾という企業家
育成塾を立ち上げ、見事成果をあげた 飯盛 義徳氏です。

紆余曲折の末、地元に戻った飯盛氏を企業家育成に
駆り立てたものとはなにか!!

詳しくはレポートにて!!!

http://www.machiokoshi.net/100angya/reports/index.html

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