第474号 マネジメント 運営編 その1

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第475号　発　行：株式会社船井総合研究所
事務局：TEL 03-6212-2930　杤尾　圭亮
E-mail：[email protected]
───────────────────── 2,529部発行───

みなさん　こんにちは！！船井総合研究所が送る、日本最大規模の
まちおこしメールマガジン「週刊　まちおこし」の編集長　トチオ
です。

さて、いよいよ１１月に突入。今年も残すところあと２ヶ月を残す
のみとなりました。なんだか、１年の色々なことが頭をよぎる季節
でもあります、、、、。

しかし、残りの２ヶ月、、今年の反省もさることながら大事なこと
は来年度の計画です。１年の計は元旦にあり、、では遅すぎますの
で、ぜひメルマガを活用しながら、マーケティング、マネジメント
の両面で　来年に達成したいことを実現する計画をつくってみてく
ださいね。

それでは、今週のメルマガ　組織編をどうぞ！！

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　　　　　 　　　今週のコンテンツ

■今週のまちおこし「マネジメント　運営編　その１」
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
■今月のまちおこしクリエーター
『クリエーター　No.09　下吉　龍一　氏　インタビュー』

http://www.machiokoshi.net/100angya/reports/index.html

■今週のまちおこしニュース１
　　　Ｂ級グルメでまちおこし　　出張講演　
　　　「Ｂ級グルメ事業を成功させるための６つのコツ」
　　　のお知らせ
　　　http://www.machiokoshi.net/

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■今週のまちおこし「マネジメント　運営編　その１」

皆様　こんにちは、地域ブランド創造チームの杤尾（とちお）圭亮で
す。さて、今月のテーマは組織の運営の仕組みについてお伝えできれ
ばと思います。

まず最初に話をしておかなければいけないことは、まちおこしの組織
と通常の組織（会社や行政や組合）を運営していく上では、共通項も
多いのですが、一方で大きく異なる点があることに気をつけなければ
いけません。

最も大きな違いは、多くの場合、まちづくりの組織は、初期段階にお
いてはお金を生み出す、引っ張り込むことが難しいので、メンバーへ
の経済的な還元をつくることが難しい点です。

ですから運営においても、あくまでも参加者の生活スタイルを守りな
がら、なおかつ経済的な価値＝お金以外のところで、参加者のモチベ
ーションを上げる仕組みが必要になります。

○運営頻度は１ヶ月に２回が限度

これまで数々のまちおこし組織に参加してまいりましたが、まず大切
のは、その組織の開催頻度です。特に初期段階においては、参加して
いるメンバーも　組織について懐疑的であるため、それほど大きな負
担をかけない範囲での運営が望ましいです。

これまでの経験からは、１ヶ月に最大で２回。それも大体各回２時間
程度が限界です。それ以上になると、本業などに支障がでます。もち
ろんやる気に応じて　メンバー間で活動時間に差があってもＯＫなの
ですが、全体で集まる時間はその程度に抑えましょう。

○やる気の源は発言

しかし、開催頻度や時間が短ければ短くなるほど、組織や活動の意味
や意義を実感することは難しくなります。そこで大切になってくるの
が発言です。自分が何かに対して意見を言う機会を少なくとも会議の
中で３度持つと、会議へのモチベーションは大きく上がります。

２時間で各メンバーが３度発言する、、、、となると、そう！！
お分かりのとおり、大多数が参加する会議では時間的に難しいですね。

私の感覚では、会議も１５名が限界です。
１５名×３回×１分＝４５分　残りの７５分で話を進める、という感
覚です。

発言は、個々人の価値観をメンバー全員が知る機会になると同時に、
組織全体の方向性をメンバーで手探りできめていく、その意思決定に
参加しているという感覚を生み出します。この感覚が明確になると、
組織への忠誠心が大きくあがっていきます。

あと気をつけなければいけないのは、特に初期段階においては、発言
に責任を負わせないことです。後々、組織化が始まり、徐々にメンバ
ーのモチベーションがあがった後であれば、発言に責任を持ち、発言
したメンバーが中心で実行する、という形が望ましいです。しかし
初期段階においては、とにかく発言を促すために、責任制ではなく、
自由に発言できる空気を作ることを心がけましょう。

最後になりましたが、以上のように書くと、誰かが組織をまとめてい
かなくてはいけません。それがコーディネーターやファシリテーター
といわれる人たちです。

ぜひ、こういう専門家も交えながらノウハウを学び、良い組織の運営
をしてくださいね。
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（文責：杤尾　圭亮　プロフィールはこちら↓↓↓↓↓
http://www.machiokoshi.net/members/index.html
ブログ　：　http://blog.livedoor.jp/keisuketochio/
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■今月のまちおこしクリエーター
『クリエーター　No.09　下吉　龍一　氏　インタビュー』

http://www.machiokoshi.net/100angya/reports/index.html

鹿児島からさらに車で３０分南に下ると発見できるまち、
それが指宿です。

指宿といえば、砂蒸し風呂ですが、それに負けず劣らず、
地域活性化業界をにぎわしているのが、指宿で初めて
行われた道の駅ＰＦＩです。

ＰＦＩとは、民間の力（資金から運営ノウハウまで）を活用して
公共事業を行う施策ですが、当時の鹿児島県という地域で
それができる空気はありませんでした。

それを実現した立役者が今回の下吉氏です。

しかしリスクを恐れると考えられる市役所スタッフが
なぜＰＦＩに携わるようになったのでしょうか？

下吉氏をＰＦＩへと駆り立てたものはなんなのでしょう？

さらに下吉氏は、その先の未来に何をみるのでしょうか？

詳しくはレポートにて！！！

http://www.machiokoshi.net/100angya/reports/index.html』

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■今週のまちおこしニュース１．
　　　Ｂ級グルメでまちおこし　　出張講演　
　　　「Ｂ級グルメ事業を成功させるための６つのコツ」
　　　のお知らせ
　　　http://www.machiokoshi.net/

今、もっとも効果の高いまちおこし手法として注目されているのが

「ご当地グルメをつかったまちおこし」

です。私も先日、いくつかのＴＶから取材を受けましたが、現在、
市場で求められるニーズは最も高いといえるでしょう。実際、ご当
地グルメは、それほど認知度が高くない地域でも　これから作れる
可能性が高いため、十分に成功できる余地があります。

事実、私がお手伝いしたいくつかの地域もほとんど名産品のような
ものがない地域でした。

そこで、今回は特にご当地グルメという現在のトレンドを活かす形
でまちおこしの成功手法を６つのコツに体系化しておえする出張講
演会を企画しました。

船井総研まではこれない、、、、
手伝ってもらえそうな地元の人にも聞かせたい、、、、
地域ブランドを作れる素材はあるが手法は知りたい、、、、

という地域の方は　ぜひ　船井総研を呼んでください。。。
何もない　地域から　若者を中心に立ち上がった事例、、そのなか
でアドバイザーとしての役割を担った私から　イベント成功のコツ
をお伝えいたします。

■月日　：　１１月～１２月でお好きな日程をお選びください
■時間　：　通常は　１９時～２１時など　　３時間程度
■講座名
　　第一講座「地域活性化のメガトレンドとＢ級グルメの可能性」
　　第二講座「大成功事例に見る　Ｂ級グルメ成功の６つのコツ」
　　第三講座　グループワーク
　　　　　　「さあ作ろう、わが町のＢ級グルメイベント！！」
■料金　：　１５万円（旅費交通費別途）

詳しくは　⇒　　　http://www.machiokoshi.net/
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■　今週のまちおこしニュース大募集！！
　　（まちおこし情報ならだれでも２５００人以上に配信できます）

このコーナーは、今年も一般の方に開放いたします。

船井総研からのまちおこし情報に加え、各地域のイベントやまちおこし
情報を紹介したい方からの弊社への投稿情報を元に、情報を精査し、お
伝えしていきます。

もちろん、対象は、、、

持続可能なまちおこしをねらった企画

であることです。農業、商業、工業といったジャンル、年齢に関わらず
どしどし応募ください。

お便り　お待ちしております！！
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