第565号 まちおこし資源論 その3

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　 │週││刊││ま││ち││お││こ││し││２０１５│
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　　　　　　　　　　　　　　第565号
　　　発行：株式会社船井総合研究所　地域ブランド創造チーム
　　　　　　http://www.machiokoshi.net/
　　　事務局：TEL 03-6212-2930　杤尾　圭亮
　　　E-mail：[email protected]
───────────────────── 2,471部発行───

みなさん　こんにちは！！船井総合研究所が送る、日本最大規模の
まちおこしメールマガジン「週刊　まちおこし」の編集長　トチオ
です。

「変なホテル～変わり続けることを約束するホテル～」

突然ですがこのタイトル
実際に7月17日にオープンしたホテルの名前です。

開業するのはハウステンボス。
このホテルですが特徴は
従来型で同規模のホテルと比べ、人件費を3分の1から4分の1に、
光熱費を半分にまで抑えるという
徹底したローコスト経営にあるそうです。

そのポイントは以下の2点。

●建物の形、構造
●人の代わり

●建物の形、構造
放射パネルを使ったり、建物の間に風が抜けるすき間を作ったりすることで、
エアコンがなくても快適に過ごせる空間を実現しているそう。
さらに、建物はコンテナ型になっており、資材工場から容易に輸送・設置することができ、
短期間でホテルを建設することができます。

●人の代わり
これが「変なホテル」たりうる所以です。
何かというと、接客の多くをロボットに任せるということ。
このホテルでは、フロントに座るのはチェックイン受付ロボット。
顔や表情に重きを置いたタイプで、人の表情の表現までできるそうです。

ほかにも、ポーターや清掃などの業務にロボットを配置。
さらに、ルームキーがなく、宿泊客は顔認証システムで通行するようです。

上記施策により、人間のスタッフは10人以下にとどめることが可能であり、
ホテル業務の70％を人間を使わずにできます。

そしてそうしたコストカットにより
宿泊料金はシングルで1泊7000円からと、
4万円台が主流である園内3つの直営ホテルより大幅に低く、
今後はさらに価格を下げられる計画とのこと。

問題点はいろいろと出てきそうな気はしますが
少子化対策として
非常に期待したいモデルだと感じました。

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それでは本日のコンテンツはこちらです！！！

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　　　　　 　　　今週のコンテンツ

■ 「まちおこし資源論 その３」

■　地域活性化コンサルタントの１日（ブログより）
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■　「まちおこし資源論 その３」

みなさん、こんにちは。地域活性化コンサルタントの杤尾です。
今回は前回に引き続き、「まちおこし資源論」
についてお話しさせていただきます。

■地域ブランド化でよく見られる地域資源の特性
　では三つの地域資源の中で、成功する地域ブランド化で見られる傾向とは
どんなものなのでしょうか？まずは実例でみてみましょう。

　ＴＶなどをみていればわかると思いますが、
地域ブランド化というトピックでよく取り上げられるのは、
「温泉」、「お菓子」、「お酒」　などです。
実はこれらの特性を見るとどんな資源かが良くわかります。

つまり、まず地域の自然資源を使って存在するもの
（温泉＝水、お菓子、お酒＝地域の農産物、）としての特性を持ちます。

次にたいていは歴史が深く、武将○○が愛した、や創業○百年、などの文化的な側面を持ちます。
さらにそれらが金銭と交換可能である、という点において経済的でもあります。
そうです。簡単に言えば、三つの特性を併せ持つ地域資源が最も力がある
ということなのです。

いかがでしたか？
来週はついに最終回の第4回！！「地域資源を見つける楽しい会議の開催方法」をお届けします。
お楽しみに！！

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（文責：杤尾　圭亮　プロフィールはこちら↓↓↓↓↓
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■　地域活性化コンサルタントの１日（ブログより）
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本日は、現在お手伝いしている東総地区の新しい中心拠点
オープンに向けた支援にお邪魔しました。

こちらの中心拠点、４年の歳月を経てようやくオープンとなります。

建物も新しければ、組織も新しい。

雰囲気はとてもよいのですが、すべてが「１」からの手作り、
という点で　楽しみでもあり、
しかし、、、

↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓続きはコチラ↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓
http://blog.livedoor.jp/keisuketochio

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